التمييز في إدارة التقييم والاختبارات الوظيفية

رمز الدورة: H366 تاريخ الإنعقاد: 13 - 17 يناير 2025 دولة الإنعقاد: بوسطن (الولايات المتحدة الأمريكية) التكلفة: 6325 €

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

نظراً لوجود علاقة إيجابية بين أداء الموظفين الفردي والأداء الكلي للمؤسسة، أصبحت الحاجة واضحة للمشرفين والمدراء لأهمية وضع الأهداف والقيام بالتقييمات بشكل صحيح, ويعتبر دور المدراء المباشرين أساسي في أي نظام متعلق بإدارة الأداء, وتتناول هذه الدورة مواضيع متعمقة حول وضع التدابير المناسبة لإدارة الموظفين بالإضافة إلى تسليط الضوء على اجتماعات تقييم الأداء الفعالة مؤكدة بذلك على أهمية توجيه الموظفين.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

تطبيق مهارات اكتشاف الأفراد وجذبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل
وعي الجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
تعزيز مهاراتهم وقدراتهم في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

الفئات المستهدفة:

قادة الفرق.
المدراء وشركاء العمل.
الموظفون المسؤولون عن أداء المؤسسة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أبعاد العملية الادارية:

وظائف المنظمة
وظائف المدير
اتخاذ القرار

الوحدة الثانية:

التوصيف والتحليل الوظيفي:

مقدمة تعريفية الى ادارة الموارد البشريه وموقع وصف وتوصيف الوظائف من ادارة الموارد البشريه
مقدمة لمفهوم وصف الوظائف و أهميتها في تنظيم اعمال المنظمات.
موقع الوصف الوظيفي على الهيكل التنظيمي العام للمنظمة
مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي ومهام كل مرحلة وبتفصيل كامل.
سمات بطاقة الوصف الوظيفي المثالية.
سمات ممثل المنظمة الذي يسند له اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
طرق واساليب وقواعد جمع وتحليل المعلومات عند اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.